Outplacement
ACCOMPAGNEMENT A L'OUTPLACEMENT
L’outplacement (appelé aussi reclassement) est un programme d’accompagnement individuel destiné aux collaborateurs dont une entreprise se sépare (pour des raisons économiques ou personnelles) ou encore qui décident, en bonne entente avec leur employeur, de quitter leur entreprise. Le financement de cette prestation de services est assuré par l’entreprise, et fait partie le plus souvent de la transaction de départ.
Delta Management se propose d’accompagner le candidat dans sa recherche d’une nouvelle activité professionnelle (salariée, création / reprise d’entreprise)
L’outplacement (appelé aussi reclassement) est un programme d’accompagnement individuel destiné aux collaborateurs dont une entreprise se sépare (pour des raisons économiques ou personnelles) ou encore qui décident, en bonne entente avec leur employeur, de quitter leur entreprise. Le financement de cette prestation de services est assuré par l’entreprise, et fait partie le plus souvent de la transaction de départ. Delta Management se propose d’accompagner le candidat dans sa recherche d’une nouvelle activité professionnelle (salariée, création / reprise d’entreprise). Pour cela, Delta Management propose de mettre à sa disposition tous les outils qui lui permettront de retrouver un emploi le plus rapidement possible (bilan de compétences, élaboration et validation du projet, construction et mise en oeuvre des démarches de prospection, choix et négociation). La démarche d’outplacement de Delta Management est basée sur un accompagnement individualisé du candidat par un consultant “coach”. Elle s’articule autour d’étapes clefs : |
- L’inventaire : il consiste à recenser les savoirs et savoir-faire du candidat, identifier ses modes de fonctionnement, ses ambitions ou motivations personnelles et professionnelles. Cette étape de diagnostic préliminaire se construit par une autoévaluation et un dialogue à l’appui d’inventaires de personnalité. Elle permet par ailleurs d’àªtre au clair avec les raisons de son départ afin de mieux vivre la période de transition professionnelle.
- Le projet professionnel : il s’agit de développer et de formaliser avec le candidat un ou plusieurs projets en fonction de ses motivations et des opportunités du marché du travail.
- Le plan d’action : il permet d’élaborer des outils de communication et une stratégie de recherche en identifiant les cibles utiles et les différentes voies d’approche (restructuration du CV et lettres de motivation, ciblage des candidatures spontanées, participation à des forums, entraînement à l’entretien de recrutement et mises en situation pour améliorer ses capacités d’argumentation et de convaincre …)
- L’intégration dans la nouvelle activité professionnelle : Delta Management accompagne les premiers pas du candidat dans son nouvel environnement afin d’optimiser les conditions de prise de fonction. L’objectif étant de réussir la période d’essai.
A travers cette démarche d’outplacement, le coach va aussi aider le cadre à gérer la rupture, re-définir un projet professionnel, gagner en confiance, maintenir la motivation, lever les obstacles et freins internes, améliorer la communication personnelle, se remettre en action, prendre des décisions…